發布時間 2022-03-29
《誰與爭鋒》是一個完整的企業經營模擬課程，學員通過執行決策、計劃的結果來理解組織中日常管理要素，如溝通、執行等。在這個商業世界中，對每一家企業都是公平的。你們必須經過七季：
■市場在變化、環境在變化，企業要調整要進化，而員工不理解怎么辦？
■市場競爭日益激烈，高層深明要實現基業長青任重道遠，而員工并沒有這種危機意識怎么辦？
■企業中不乏優秀員工，但團隊競爭力卻始終提不上去怎么辦？
■日常管理中的一些浪費現象屢禁不止，員工不以為然，怎么辦？
■大家都在提流程優化、成本控制，但大多數人只說不做，或者說了想做卻不知道該怎么做怎么辦？
■員工工作中缺乏激情，缺乏內在動力怎么辦？
1、賺取原始資本的《白手起家》2、通過競標獲得項目經營權的《拔得頭籌》、《出奇制勝》3、在區域市場與競爭對手白刃相對的《搶占市場》4、以內部經營中盈利水平為主要考核指標的《利潤之戰》5、和競爭對手你死我活的對抗階段《短兵相接》6、考驗決策能力、風險意識及流程管理能力的《王者歸來》
這七個環節環環相扣，經營者要大獲全勝必須對其操作原理及規則進行系統研究，否則很可能一步棋走錯全盤皆
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